Fidélisation des talents en travail hybride

Dans un marché du travail où la chasse aux talents n’a jamais été aussi compétitive, fidéliser les individus au sein de notre organisation est d’une importance cruciale. La grande entreprise met la totale en programmes et politiques d’attraction et rétention, d’autres plus petits joueurs font ce qu’ils peuvent avec les moyens qu’ils ont.

En parallèle, la hausse rapide du télétravail / mode hybride est venue chambouler nos façons de travailler et collaborer; voir même diviser les gens quant à son application dans les organisations.

Et les gestionnaires, pris entre l’arbre et l’écorce; comment avoir un impact positif dans tout ça ?

Cette formation est spécifiquement conçue pour les leaders qui veulent voir plus clair dans ce climat complexe, redéfinir leur zone d’influence et maximiser la fidélisation des membres de leur équipe en télétravail / mode hybride.

 

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