Gestion du télétravail > Optimisé

En plus des compétences de leadership traditionnelles, les dirigeants d’aujourd’hui doivent comprendre les outils de gestion à distance et développer des compétences comportementales pour fédérer et motiver à la fois en personne et à distance.

Ce programme de formation fournira des outils, de meilleures pratiques et des informations pour optimiser le leadership du gestionnaire, améliorera ses communications, apporter de la clarté dans la scène gestion du travail d’équipe à distance et hybride.

Plan de programme

Objectifs d’apprentissage

• Comprendre les menaces en mode distant et hybride
• Intégrer la gestion à distance
• Déléguer méthodiquement à distance
• Cultiver la culture d’entreprise
• Motiver les télétravailleurs
• Commentaire structuré
• Comprendre la gestion des conflits à distance
• Évaluer la productivité à distance

Clientèle
Gestionnaire d’équipe en télétravail/mode hybride

Thématiques

• Défis et opportunités du télétravail
• Intégration des ressources
• Leadership et gestion à distance
• Culture d’entreprise et mobilisation
• Gestion de la productivité à distance

Mode pédagogique

Formations & Ateliers interactifs
Outre les séquences de formations magistrales, nos séances permettent des échanges en temps réel entre les participants et avec les formateurs qui peuvent prendre la forme suivante :

• Jeu-questionnaire
• Sondage
• Période de questions
• Activités de groupe
• Activités en sous-groupes

Durée : 8 heures
Durée synchrone – 4 heures
Durée asynchrone – 4 heures

Plateforme : Zoom
Matériel pédagogique : Cahier du participant, évaluation
Attestation et certificat | Gestion du télétravail > Optimisé

Certification
La certification Gestion du télétravail > Optimisé est émise si les formations sont suivies et l’évaluation en ligne réussit.

Attestation
Une attestation Gestion du télétravail > Optimisé est octroyée si les formations sont suivies sans évaluation en ligne.